طراحی و تعیین الگوی مدیریتی نوین سازمان بنادر و کشتیرانی (با توجه به الگوی خودگردان نمودن بنادر در سال 2020 میلادی)

با توجه به تحقیقات انجام شده در زمینه اثرات این برنامه در مورد وضعیت اقتصادی ، اجتماعی و بین المللی نتایج زیر بدست آمده که هر یک را بطور اجمالی از نظر می گذرانیم . قبل از آن باید بدانیم که برای رسیدن به سال 2020 آمادگیهای خاصی لازم است که با سیستم های اداری و اعتباری و اجتماعی فعلی و سرعت عمل به انجام رساندن هر یک از آنها هرگز نخواهیم توانست سال 2020 را در پیش رو داشته باشیم بلکه در سال 2005 وضعیت حجم مکاتبات و انتظار نوبت افراد و انتظارات و خواسته های آنها به حدی خواهد بود که منجر به یک انفجار اداری می گردد. پس برای جلوگیری از این انفجار اداری باید چند راهکار مناسب را در نظر داشته و رعایت نمود. اول آنکه ساختار مناسب برای نیل به هدف تدوین گردد. دوم آنکه در رفتار بین دستگاهها الگوی مناسب طراحی شود. سوم آنکه برای یک الگوی نوین خودگردان تکنولوژی مناسب انتخاب نمود. بطوریکه دولت کمیته ای به نام "کمیته ملی خدمات مکانیزه " بوجود بیاورد. در این کمیته استراتژیهای میان مدت و بلندمدت طراحی شد و بطوریکه تمامی کشور از جمله خانه ها ، مدارس ، دفاتر بازرگانی ، دفاتر دولتی ، کارخانجات با یک سیستم خدمات مکانیزه به یکدیگر متصل شوند و نیازهای تصویری ، صوتی ، اسنادی خود را بدین وسیله تدوین نمایند. بنابراین دولت می بایست برای بوجود آوردن بستر مناسب این کار سیاست خود را نیز با این موضوع هم جهت سازد. این سیاست شامل تشکیل شبکه رایانه ای خدمات می باشد.